GESTIÒN EMPRESARIAL TFG 4

LAS MEJORES HERRAMIENTAS PARA VIDEOCONFERENCIA  Amazon Chime Amazon Chime  es un servicio de comunicación que permite hacer reuniones, chatear y realizar llamadas empresariales dentro y fuera de la empresa. Y todo ello, con una sola aplicación; una  aplicación ya disponible en Android, iOS, Mac y Windows. Según Amazon, la aplicación ha sido construida desde cero,  adaptándose de manera absoluta al smartphone ; ya que, en la gran mayoría de las ocasiones, los usuarios realizan llamadas o videollamadas a través de sus dispositivos móviles. Pero, además, también atendiendo a que, gracias al dispositivo móvil, se facilita el aviso o notificación de llamada (tanto entrante como en calendario), la opción de silenciar el micrófono, la salida rápida de la misma, etc. Entre sus características más destacadas encontramos la de que permite, a sus usuarios,  pagar solamente por aquello que consumen , sin ninguna suscripción mensual, de manera que se adapta a las características y días en

Charles Simonyi Charles Simonyi (en  húngaro  Simonyi Károly); nacido el  10 de septiembre  de  1948  es un  ingeniero de software   húngaro  que supervisó la creación de la  suite ofimática   Microsoft Office ,​ junto con  Richard Brodie . Actualmente dirige su propia compañía,  Intentional Software ,​ dedicada al desarrollo y comercialización de  programación intencional . En  2007  se convirtió en el quinto  turista espacial , el único que ha repetido hasta ahora y el segundo húngaro en el espacio. Su fortuna asciende a cerca de mil millones de  dólares . Simonyi es el creador de la  notación húngara , de  Bravo , la primera aplicación informática  WYSIWYG  y un conocido  filántropo , patrocinador de una  cátedra  en la  Universidad de Oxford , otra en la  Universidad de Stanford  y del  Instituto de Estudios Avanzados  d e  Princeton .

Alexander Osterwalder Nacido en 1974 en St. Gallen, Suiza. En 1999 Osterwalder cofundó su primera startup Netfinance.ch, que se centró en la alfabetización financiera. Obtuvo su master en Ciencias Políticas en 2000 en la Universidad de Lausana, donde en 2004 también obtuvo su doctorado en Sistemas de Información de Gestión bajo la dirección de Yves Pigneur con la tesis titulada «The Business Model Ontology – a proposition in a design science approach». Fue periodista de la revista de negocios suiza BILANZ en 2000 y 2001, Senior Research Fellow de la Universidad de Lausana de 2000 a 2005 en el momento en que terminó su doctorado de investigación. En 2006 fundó BusinessModelDesign.com, y en 2010 cofundó la consultora Strategyzer. A finales de los años 2009 Osterwalder y un equipo de 470 co-creadores publicaron «Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers» popularizando su método para describir modelos de negocio: el Lienzo del Modelo

FASES DE UN PROYECTO 1)      Evaluación inicial: Antes de elaborar y poner en marcha cualquier tipo de proyecto, lo primero que se debe hacer es realizar es un análisis exhaustivo de las necesidades detectadas y una reflexión sobre el origen, las causas y cómo se va a actuar . 2)      Planificación: Una vez detectadas las necesidades y analizado el origen, es el momento de la planificación, es decir, de diseñar el proyecto . Para ello, habrá que definir los objetivos que se persiguen, las fases por las que se van a pasar, la duración del proyecto, los recursos necesarios, los métodos que se van a utilizar, el seguimiento que se llevará a cabo, la organización de los equipos de trabajo, los costes y la financiación, las estrategias de comunicación que se utilizarán o los indicadores que se tendrán presentes para la evaluación. 3)      Puesta en marcha del proyecto: Una vez realizada la planificación, se podrá ejecutar el proyecto . Es el momento de lleva